#1
Erfahren Sie, wer als Erster den Preis senkt
Alle Preiskriege beginnen mit einer kleinen Preisänderung. Kleinere Einzelhändler folgen dann den von stärkeren Wettbewerbern vorgenommenen Preisänderungen.
#2
Finden Sie heraus, welche Geschäfte keine Waren mehr auf Lager haben
Da Sie die Informationen über die direkte Website von jedem einzelnen Verkäufer Ihrer Produkte überwachen können, können Sie die Verfügbarkeit der Lagerbestände der Verkäufer für jedes Produkt anzeigen und kommerzielle Vorschläge machen, wenn Ihre Kunden sie am dringendsten brauchen.
#3
Analysieren Sie die Zusammensetzung des Katalogs der einzelnen Verkäufer
Schauen wir uns den nächsten Fall an: Einzelhändler A ist eine Vertikale im Sektor X. Sein Katalog besteht zu 90 % aus Produktfamilien, die Ihren Produkten sehr ähnlich sind. Auf der anderen Seite ist Einzelhändler B ein Geschäft, das Produkte aus den Sektoren X, Y und Z verkauft. Ihre Produkte und die Ihrer direkten Konkurrenten machen nur 6 % des Katalogs dieses bestimmten Verkäufers aus.
Beim Einzelhändler A werden Sie viel härter um einen guten Verkaufspreis kämpfen müssen, da dieser Einzelhändler viele Ihrer direkten Konkurrenten in seinem Katalog hat. Bei Verkäufer B stellen weder Ihre Marke noch die Ihrer Konkurrenten einen wesentlichen Teil des Katalogs dar. Aus diesem Grund werden Sie wahrscheinlich nicht so viele Möglichkeiten zum Vergleich der Preise Ihrer Produkte mit denen der Konkurrenzmarken haben.
#4
Ermitteln Sie die Relevanz Ihrer Marke
in den Katalogen Ihrer Einzelhändler
Mithilfe des BI-Moduls (Business Intelligence) und der Funktion des Catalog Explorer können Sie mehr über die Position Ihrer Marke in den Katalogen der Einzelhändler herausfinden. Sie können visualisieren, welchen Anteil Ihre Marke in ihren Katalogen darstellt, und Sie können diese Art von Informationen über andere Marken untersuchen.