Das Internet verändert die Welt weiter . Ständig entstehen neue Unternehmen, die sich weltweit ausbreiten. Das macht es heutzutage schwer, Exklusivität zu verkaufen und sich von anderen Marken abzuheben. Konkurrenten sind natürliche und unabänderliche Akteure, wenn man ein E-Commerce-Unternehmen ist. Deshalb kann es überwältigend sein, wenn man den Überblick darüber verliert, wer ähnliche Produkte wie die eigenen verkauft und zu welchem Preis sie angeboten werden. Außerdem, ist der Preis einer der Schlüsselfaktoren für den Kunden wenn er sich für ein Produkt entscheidet. Daher ist eine der wichtigsten Strategien für eine Marke oder einen Einzelhändler, die Durchführung eines Preisvergleichs der Konkurrenz, auch Wettbewerbsvergleich genannt. Wir geben Ihnen einige Tipps und Beispiele dafür, wie die Beobachtung Ihrer Konkurrenten die Veränderung sein kann, die Ihr Unternehmen braucht um sich von den anderen abzuheben.
1. Lernen Sie Ihre Konkurrenten kennen
Der erste Schritt, um einen Preisvergleich der Konkurrenz zu starten, besteht darin zu wissen, wer Ihre direkten Mitbewerber sind. Dabei kann es sich um Marken oder Einzelhändler handeln, die dieselben oder fast dieselben Produkte wie Sie verkaufen. Darüber hinaus richten sie sich an dieselbe Zielgruppe und legen sehr ähnliche Preise wie Sie fest. Aus diesem Grund kann die Entscheidungsfindung des Kunden schwierig sein, und die Festlegung des richtigen Preises zum richtigen Zeitpunkt kann entscheidend sein, wenn der Kunde Sie mit Ihren Konkurrenten vergleicht. Dieser ständige Kampf um den wettbewerbsfähigsten Preis kann für eine Marke und einen Einzelhändler eine große Herausforderung sein. Dazu, ist die manuelle Beobachtung aller Preisänderungen Ihrer Konkurrenten eine unmögliche Aufgabe und zudem eine Verschwendung von Zeit und Geld. Der Preisvergleich der Konkurrenz ist ein mühsamer Prozess und entscheidend für das Wachstum Ihres Gewinns. Deshalb ist die Kenntnis Ihrer Wettbewerber der erste Schritt, wenn Sie über die Umsetzung einer Preisstrategie zur Überwachung Ihrer Wettbewerber nachdenken.
2. Identifizieren Sie Ihre Probleme und Präferenzen
Als Marke oder Einzelhändler ist es wichtig zu wissen welche Ihre größten geschäftlichen Hindernisse sind, und was Sie im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern weniger wettbewerbsfähig macht. Die Identifizierung dieser Probleme wird die Auswahl des richtigen Überwachungstool erheblich erleichtern. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Konkurrenz zu schlagen. Bei der dynamischen Preisgestaltung werden die Preise Ihrer Produkte auf der Grundlage der Preise Ihrer Konkurrenten angepasst, und Sie können Ihre eigenen Regeln und Präferenzen festlegen indem Sie für jedes Ihrer Produkte eine Mindest Gewinnspanne einsparen. Es liegt an Ihnen zu entscheiden, ob Sie zu bestimmten Zeitpunkten auf dem Markt billiger oder gleichwertig mit Ihren Mitbewerbern sein wollen. Eine weitere nützliche Möglichkeit besteht darin, die Verfügbarkeit der Lagerbestände Ihrer Konkurrenten zu überwachen und davon zu profitieren wenn Sie das einzige Geschäft sind, das ein bestimmtes Produkt auf Lager hat.
3. Erfolgsgeschichten
Wie Sie sehen, gibt es mehrere Lösungen um Ihren E-commerce zu erhöhen, jedes Unternehmen ist anders und kann seine eigene Strategie umsetzen. Ein Wettbewerbsvergleich wird Ihnen definitiv helfen, auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Wenn Sie sich selbst ein Bild machen wollen, können Sie einen Blick auf unsere Erfolgsgeschichten werfen, in denen wir einige der Geschichten analysieren, die unsere Kunden zum Wachstum gebracht haben.
